厚積而薄發

中美貿易摩擦時華為、中興等多家科技公司遭到制裁，新冠疫情的爆發給各行各業供應端和消費端帶來沖擊。面對近年來錯綜復雜的國際形勢和經濟環境，核心技術自主可控的重要性日益凸顯。就支柱產業制造業而言，被動防守只會落后于人，主動進攻才是提高話語權和競爭力的要義。

從中低端邁向高端是制造業發展的客觀規律，同樣地，高質量發展和數字化轉型也是大勢所趨。在以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局下，世界第一的制造業規模不足以形成供給與需求的良性循環，高端制造業迎來了發展機遇期。

強國戰略的行動綱領《中國制造2025》將新一代信息技術產業、高檔數控機床和機器人、航空航天裝備、海洋工程裝備及高技術船舶、先進軌道交通裝備、節能與新能源汽車、電力裝備、農機裝備、新材料、生物醫藥及高性能醫療器械列為十大重點領域，要求大力推動其突破發展。結合高端制造的特征來看，其產業范圍與上述領域大體上是重合的。

高端制造業與中低端制造業最明顯的差異體現在技術層面，前沿科技成果是引領行業進步的源頭活水，攻克這些技術往往需要富有意志力和創造力的人才隊伍、高額的研發資金和設備材料等投入。當一個企業的技術含量和附加價值增長，既能輻射至整個行業，身處產業鏈上下游的企業也會因此受益。

事實上，盡管我國仍面臨著部分核心技術“卡脖子”現象，中低端制造業占據大部分市場份額，與發達國家相比有一定差距，但以工業機器人、光伏電池、半導體材料為代表的高端制造產業關注度和活躍度在最近幾年里顯著提高，產業結構不斷優化。與此同時，有賴于國內企業多年潛心耕耘，擁有自主知識產權的技術積累，形成了具備一定國際競爭力的產業集群。加之政策優勢利好，可以說目前我國的高端制造業已初具規模，成長潛力顯著，有望在關鍵零部件及產品上進一步實現國產替代。

謀定而后動

掌握了科技就掌握了發展的主動權，以制造業起家的企業對此深有體會。但科技是一個籠統寬泛的概念，具體落到企業的發展脈絡中，則不僅僅在于領先的技術能力，更在于企業經營管理的綜合能力，技術能力是其中的重要分支，其他能力也同等重要。只有統籌全局的視野和戰略，才能為需要更新迭代的技術輸送源源不斷的動力，以此保證企業長久的競爭力。

不是信息技術與制造業的結合就可以被稱之為高端制造業，擁抱新技術和新變化是這個時代所有企業與行業的課題。深入參與其中，推進以科技創新為核心的全面創新。在這個過程中對研發、生產、銷售等各個環節，乃至供應及市場體系帶來的深刻變革，是制造業從中低端走向高端的重點方向。

換言之，高端制造業一方面意味著全行業科學技術水平的整體提升，另一方面意味著個體企業把握風向、中流擊水，在研發和打磨高精尖產品工藝的同時，融合運用新興信息技術，使其不僅能夠促進生產效率效能的提高和相關專業技術的突破，更能為企業打通內外部環境，從單點發力到多點發力，橫向滲透和縱向延伸兼備。

以此為契機，有企業緊跟行業發展趨勢并細化市場需求，不斷深化技術研究，加大科技成果轉化力度，加快產品更新優化，加強專業人才培養，構建起自主可控的智能化、數字化制造生態系統。依托相對完善的戰略布局和較為完備的技術支撐，服務于企業筑牢生態壁壘以搶占市場先機，為高端制造產業升級提供充足的動能。

往大了說，企業的發展的確可以推動行業的進步，行業的風向會對企業的行動造成一定程度的影響。但我們也應意識到，真正身處其中的企業，它邁出的每一步都關系著若干人的工作與生活，企業在很多時候并沒有選擇的權利和后退的余地。個體的轉型尚且如此困難，遑論千千萬萬個個體組成的集體。制造業從無到有經歷了近百年，從中低端到高端，更要做好長跑的充分準備。